Hãy gia nhập đội ngũ NIKE, Inc.

NIKE, Inc. không chỉ cung cấp trang phục cho những vận động viên hàng đầu thế giới. Đây còn là nơi những cá nhân đầy nhiệt huyết hội tụ để cùng nhau kiến tạo tương lai của thể thao. Chúng tôi tự tin khẳng định bản sắc cũng như mục tiêu mà mình theo đuổi, đó chính là mang đến những giải pháp đột phá và nguồn cảm hứng cho mọi vận động viên* trên toàn thế giới. Chúng tôi tìm kiếm những nhân tài sẵn sàng phá vỡ giới hạn, nâng tầm tiềm năng và tiếp tục dẫn dắt chúng tôi chinh phục những đỉnh cao mới. Những thủ lĩnh kiến tạo xu hướng, những gương mặt làm chủ cuộc chơi, những nhân tố dám mạo hiểm và những mắt xích gắn kết đội ngũ. Bạn đã sẵn sàng nhập cuộc chưa?

WHO YOU'LL WORK WITH

The EMEA Procurement team drives value creation, operational excellence, supplier performance, and strategic impact across the region. This role reports into the Director, Procurement Innovation & Operations EMEA and partners closely with EMEA Procurement Leadership, Category Teams, Operations, Finance, Global Procurement and key managed service partners.

WHO WE ARE LOOKING FOR

We are looking for a high-caliber strategic operator who can cut through complexity, synthesize large amounts of data and stakeholder input, identify what truly matters, and turn insight into a clear plan that gets executed. The strongest candidate will think like a strategy consultant, deliver like an implementation leader, and operate like a modern business partner.

This is not a role for someone who only reports numbers. It is for someone who can explain what the numbers mean, what needs to change, who needs to act, and how EMEA Procurement can move faster, smarter, and with greater confidence. The ideal candidate is energized by building something better, comfortable in ambiguity, confident challenging assumptions with facts, and skilled at connecting strategy, KPIs, savings, pipeline, spend, supplier performance, Finance validation, operational priorities, and executive storytelling into one coherent performance system.

This person will also play a vital role as EMEA Procurement becomes more integrated with the broader Operations function, helping shape synergies, ways of working, performance visibility, and scalable execution. They should also be AI-literate, curious, and future-focused — able to spot where AI, automation, and analytics can practically improve performance, reporting, productivity, data quality, and decision support.

Key Qualifications

  • Extensive experience in one or more of the following fields or functions: strategy consulting, implementation consulting, procurement, finance, business operations, transformation, performance management, analytics.

  • Strong strategic problem-solving ability, with experience structuring ambiguous topics, synthesizing complex data and stakeholder input, and translating insights into clear recommendations, decisions, and execution plans.

  • Proven experience building and managing performance management systems, including KPI frameworks, scorecards, dashboards, QBRs, executive narratives, operating rhythms, governance forums, and leadership decision processes.

  • Strong understanding of procurement value creation, including savings methodology, spend visibility, pipeline discipline, financial impact, and value validation in partnership with Finance.

  • Strong analytical, visualization, and digital fluency, including advanced Excel and experience with tools such as Power BI, Tableau, ERP/AP data, or similar systems, combined with curiosity and literacy around AI, automation, and emerging analytics trends.

  • Excellent executive communication, storytelling, stakeholder management, and influencing skills, with the ownership mindset, intellectual curiosity, and implementation discipline needed to operate effectively across regional, global, Finance, Operations, and category teams in a matrixed organization.

WHAT YOU'LL WORK ON

You will build the performance engine for EMEA Procurement. That means creating the visibility, rhythm, insight, governance, and follow-through needed to ensure the team is focused on the right priorities and delivering against its ambition. You will connect data to decisions, decisions to action, and action to measurable impact.

  • Shape and lead the EMEA Procurement performance agenda by building a connected performance management system that links strategy, KPIs, pipeline, savings, spend, supplier performance, operational priorities, and leadership decision-making into one clear view of progress and impact.

  • Translate complex data into strategic direction by synthesizing inputs from Finance, Global Procurement, Operations, Category Teams, sourcing partners, SpendHQ, PPM, and performance dashboards into sharp insights, clear recommendations, and action-oriented leadership narratives.

  • Lead EMEA QBRs as a strategic business review, not a reporting exercise by connecting performance against targets, root causes, risks, opportunities, decisions required, and forward-looking priorities that help leadership focus on what matters most.

  • Drive performance improvement from insight through execution by turning recommendations into clear plans, owners, governance, timelines, and measurable outcomes — ensuring performance management leads to action, not just visibility.

  • Strengthen EMEA’s connection with Finance, Operations, and Global Procurement by improving value credibility, savings methodology, reporting alignment, operational integration, and the flow of regional requirements into global performance processes.

  • Advance EMEA’s data, spend, and analytics maturity by improving spend visibility, data quality, category-level insight, pipeline discipline, and the effective use of tools such as SpendHQ, PPM, dashboards, and future analytics capabilities.

  • Identify where AI and automation can elevate performance management by staying close to emerging trends and translating them into practical use cases that improve reporting, QBR preparation, data synthesis, scenario analysis, productivity, decision support, and overall operating effectiveness.


Relocation is not available for this position

Applications for this role will be accepted August 5th, 2026

Những điều bạn cần biết

QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG CỦA CHÚNG TÔI

01 Ứng tuyển

Sự đa dạng về kỹ năng, kiến ​​thức, ý tưởng và nền tảng chính là yếu tố tạo nên đội ngũ nhân viên của chúng tôi. Chính vì vậy, hãy xem xét kỹ phần mô tả về công việc, phòng ban và bộ phận để tìm kiếm vị trí phù hợp với bạn.

02 Gặp gỡ nhà tuyển dụng hoặc thực hiện bài thi đánh giá

Nếu vượt qua vòng loại của bộ phận văn phòng, bạn sẽ nhận được lời mời tham gia phỏng vấn từ nhà tuyển dụng và đây sẽ là đầu mối liên hệ chính của bạn trong toàn bộ quá trình. Với vị trí thuộc bộ phận bán lẻ, bạn sẽ phải hoàn thành một bài thi đánh giá mang tính tương tác bao gồm phần trò chuyện và trắc nghiệm với thời lượng khoảng 10-20 phút. Bất kể là đối với vị trí công việc nào, điều chúng tôi mong muốn chính là được hiểu rõ hơn về bạn – trên mọi khía cạnh – chính vì vậy, đừng ngần ngại chia sẻ những ý tưởng để bạn có thể hoàn thành công việc một cách xuất sắc nhất cũng như nét độc đáo của riêng bạn.

03 Phỏng vấn

Hãy tự tin bước vào vòng phỏng vấn bằng cách nghiên cứu, tìm hiểu những kỳ vọng của chúng tôi cũng như chuẩn bị cho các câu hỏi liên quan đến bản thân và nền tảng của bạn.

Two people smiling and embracing in an outdoor setting